【初创公司的一些事儿】——1.规则

在毕业后基本没想过去大公司,对自己的slogan也是:做创业者的技术合伙人,而在工作的时间里,逐渐地也想到了一些事儿,所以想着把这些事儿不定期总结一下。

规则

大刀挥舞的历程

在一个公司生存,主要的是规则,而在初创公司中,规则仿佛是一把刀,有时候,挥舞得过猛,很可能误伤。而迟迟举棋不定,却可能延长了成长周期。
初创公司,往往带有自由的基因,而自由仿佛又跟规则相悖。
当然,这与资本世界的历史道路一样,往往便是开始进行阶级划分,高层渴望通过这样的行动释放压力,当然这也是一种分而治之的手段,其实这个时候框架就出来了。
但是规则其实更多的时候还是无法确立,虽然分组设立领头羊,但是领头羊的原理在初创公司似乎不管用,因为领头羊也需要一直在忙活着自己手头上的工作。
而规则一直在悬浮着,那么如何去准确落地针对初创公司的规则,把这把刀架好,使得初创公司更好成长呢?

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